У вас все еще остаются сомнения в надежности нового автомобиля Газель? Самое время воспользоваться программой
TEST-TRUСK, взяв автомобиль в тестовую эксплуатацию на срок от 2 до 10 дней и проверив его в деле!
новое производство - новый автомобиль
-
17 млрд руб.инвестиции в создание и организацию производства автомобилей поколения NEXT
-
600 гектаровобщая площадь современных производственных площадей
-
583промышленных рoбота
Производственные мощности Горьковского автозавода постоянно модернизируются. Только за 4 последних года, в рамках запуска в производство автомобилей поколения NEXT на предприятии были созданы:
- • линия по производству независимой передней подвески для лёгких коммерческих автомобилей
- • цех автоматизированной штамповки лицевых панелей класса А
- • самый высокотехнологичный в России окрасочный комплекс
- • новые линии сварки кабин и кузовов с уровнем автоматизации 85%
Самый высокотехнологичный в России окрасочный комплекс Eisenmann
Производительность - 520 автомобилей в одну смену
Четыре базовых принципа
производственной системы Газель
Под заказчиком подразумевается не только конечный потребитель, но и внутренний заказчик (участок, цех, в который поступает продукция для реализации следующего производственного этапа, и даже последующий оператор по отношению к предыдущему). Для поставщика это означает, что он должен изготавливать продукцию строго в соответствии с заданными технологическими параметрами и параметрами качества.
Инвестиции в развитие человека самые эффективные, так как человек, развиваясь сам, влияет и на остальные факторы производства: методы, технологии, оборудование, материалы. Любой работник должен быть уверен, что если он добросовестно работает и вносит свой вклад в развитие компании, то он нужен предприятию и его труд достойно вознаграждается.
Производственный процесс должен постоянно совершенствоваться. Основой для усовершенствований являются рабочие стандарты (организация рабочего места, качество, последовательность выполнения операций и т.д.), которые определяют весь производственный процесс и постоянно улучшаются. Основная идея непрерывных улучшений (кайзен) состоит в том, что никогда нельзя останавливаться на достигнутых результатах, процесс изменений должен быть непрерывной каждодневной работой.
Решения, касающиеся производства, должны приниматься не в кабинетах, а на той производственной площадке (гембе), где возникает проблема или необходимо улучшение. Усилия руководителей и вспомогательных служб должны быть направлены именно туда, где выполняется основная работа и создается продукция, – на производство. Там решаются проблемы и внедряются усовершенствования, проводятся совещания по анализу причин возникновения и устранения проблем.
НОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ ПОКОЛЕНИЯ NEXT
-
1 этапштамповка
-
2 этапсварка
-
3 этапокраска
-
4 этапСборочный конвейер
-
5 этапСистема управления
качеством
Автоматизированная линия штамповки класса А оборудована многофункциональными шестиосевыми роботами KUKA последнего поколения и прессами со штамповой оснасткой LG. На линии производятся крупногабаритные детали, в том числе лицевые панели боковин, основания, сдвижные и распашные двери. Создание новой линии позволило обеспечить высокую точность изготовления деталей и высокую производительность.
-
7Мощных прессов, обеспечивающих усилие до 800 тонн
-
6-8 дет./мин.Мощность линии
-
9 900 тоннОбщий вес штамповой оснастки для производства моделей семейства NEXT
ПРОЦЕСС
Сварка кузовов и кабин автомобилей семейства NEXT осуществляется на современных автоматических сварочных линиях. Монтаж нового сварочного комплекса осуществляли специалисты корейской компании LG совместно с российскими инженерами. Интеллектуальная управляющая система осуществляет полный контроль за процессом производства. Благодаря механизму обратной связи система при необходимости автоматически корректирует параметры работы линии
-
98Роботов Fanuc японского производства на линии сварки фургонов «ГАЗель NEXT»
-
100Роботов немецкого производства (KUKA) на линии сварки кабин
-
85 %Операций выполняется в автоматическом режиме
-
6000Сварочных точек в кузове фургона «ГАЗель NEXT»
-
< 0,2 ммМаксимально допустимое отклонение в каждой точке
-
700 кгГрузоподъёмность самого мощного робота
-
Интеллектуальная управляющая система с механизмом обратной связи
ПРОЦЕСС
Самый современный в России окрасочный комплекс обеспечивает высокое качество подготовки поверхности, грунтования и нанесения лакокрасочного покрытия. Внутри рабочей зоны создано повышенное давление воздуха, которое «выдувает» из окрасочных камер даже мельчайшие частички пыли.
-
13 этаповОчистки, подготовки поверхности и грунтования
-
22 системыСистемы кондиционирования
-
1 микронСтепень очистки воздуха
-
Шестиосевые роботы французской фирмы SAMES обеспечивают автоматизированную окраску внутренних и внешних полостей
ПРОЦЕСС
Для определения очерёдности установки машин на сборочную линию действует принцип «Хейджунка». Опытные технологи определяют порядок чередования более трудоёмких и менее трудоёмких в производстве моделей, чтобы обеспечить максимально сбалансированную работу конвейера на весь месяц. Сборочная линия имеет высокую степень механизации.
-
520Автомобилей в смену — мощность Главного конвейера Газель
-
4На 4 производственных линиях собирают бортовые автомобили, шасси, фургоны, микроавтобусы и среднетоннажные грузовики
-
220 мин.Среднее время сборки 1 автомобиля «ГАЗель NEXT»
ПРОЦЕСС
с чего начинается создание системы
управления качеством?
-
1 этапПолучение достоверной статистики по качеству (получение полной информации по дефектам от потребителей и дилеров, создание автоматизированной и оперативной системы учёта обращений по гарантии).
-
2 этапСоздание системы выбора и одобрения поставщиков комплектующих, в которой ключевую роль играет их способность обеспечить стабильность производственных процессов и качество поставляемой продукции.
-
3 этапВстраивание контроля качества в процесс производства.